si no visualitza correctament aquest mail, premi aquí.
|
Newsletter núm.7 - Novembre de 2009 |
imprimir
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tan bé que m’anaven els estudis i en canvi la gimnàstica em feia la guitza. A segon de batxillerat vaig aprovar-la pels pèls. Suposo perquè es deurien reunir els professors i els hi feria molta afronta suspendre només l’assignatura de “Educación Física” a un estudiant amb unes qualificacions més que notables. Ma mare em deia que això em passava perquè estava passat de pes i perquè el professor era un carallot, doncs no tolerava els grassos. De res va servir que ma mare parlés amb ell per demanar-li que fos tolerant amb mi. Als quatre “gordos” del curs ens feia fer deu voltes al pati cada dia per veure si així ens aprimàvem o per escarni dels demés companys de classe, encara no ho sé. En acabar el curs, a l’estiu, la mare em va matricular a un gimnàs del barri. “Miri li porto al meu fill per veure si l’aprima. A la nostra família tots som grassos, però pensi que no ens avergonyim, doncs el contrari tots estem molt orgullosos de ser-ho.” Anar al gimnàs m’agradava força, anava agafant cada dia més flexibilitat i a poc a poc la corda es deixava que la pugés cada vegada un trosset més, el “plinton” semblava més assequible i sobretot la “voltereta” em sortia gairebé a la perfecció, ja quasi bé arribava aixecar-me de terra. Els companys eren fins i tot pitjors que jo i el professor em posava com un exemple a seguir. |
En acabar l’agost la mare em va acompanyar al gimnàs i va demanar pel professor, vaig suposar que per felicitar-lo. “No se pas que han fet amb el meu fill, el vaig portar per aprimar-lo i s’ha engreixat, en dos mesos, quatre quilos. És una vergonya, un desastre de gimnàs pensi que no tornarà mai més”. El que no sabia la mare era que quan sortia del gimnàs, tenia una gana ferotge i, malgrat hagués esmorzat, al costat hi havia una granja amb unes ensaïmades amb nata irresistibles que acompanyades d’una Pepsi ben fresca entraven de meravella. Jo vaig quedar molt content, ja que el curs següent i gràcies a l’agilitat que vaig aconseguir, no vaig tenir cap problema per aprovar la gimnàstica. La mare es va pensar que els professors del Institut em seguien aprovant perquè era un bon estudiant, o pot ser també. Moltes i moltes vegades em recordo de la mare, de la seva escassa paciència i tolerància, de dificultats d’entendre’ns tant amb mi com amb ma germana. O tal vegada es el que jo recordo i vaig percebre. Per tot això recomano comunicació entre tots els membres de la família empresària com la base per començar qualsevol procés d’avinença. Joan Alfons Torrent |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
COM TRANSFORMAR LA FAMÍLIA EN FAMÍLIA EMPRESÀRIA |
L'ARTICLE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Podem pensar erròniament que per ser una família empresària només cal que aquesta sigui propietària d’una empresa. Ja que la circumstància d’ostentar aquesta propietat no és més que un factor indispensable que per si sol no converteix els membres de la família en Família Empresària. No totes les famílies propietàries arriben a ser veritables Famílies Empresàries. El pas que ajuda a una família a convertir-se en Família Empresària més que un fet puntual és un procés en el temps. Per a algunes famílies és un procés natural i gradual. En altres cal fer un treball per aconseguir el propòsit. Per a la nostra experiència us podem assegurar que les pime familiars d’aquelles famílies propietàries que aconsegueixen convertir-se i actuar com a Famílies Empresàries perduren més generacions. En les famílies que fan l’evolució cap a Família Empresària, hem identificat que es repeteixen determinades actituds i aptituds: FACTORS POSITIUS DEL LÍDER:
FACTORS POSITIUS DELS MEMBRES DE LA FAMÍLIA:
De la mateixa manera, hi ha determinats factors que són negatius per afavorir aquest desenvolupament i caldrà treballar-hi si la voluntat d’aquelles persones que els presenten és arribar a formar part de la seva Família Empresària: FACTORS NEGATIUS DEL LÍDER:
FACTORS NEGATIUS DELS MEMBRES DE LA FAMÍLIA:
A continuació detallem un seguit d’accions a dur a terme per realitzar el procés de desenvolupament cap a Família Empresària de manera exitosa: ACCIONS A LA PIME FAMILIAR:
ACCIONS A LA FAMÍLIA (EMPRESÀRIA):
El millor que, des de torrentidedeu, podem aconsellar-vos a les famílies empresàries és que treballeu preventivament, cal que creeu els òrgans de govern i d'informació familiars i sobretot que els feu operatius. Aquest camí el pot recórrer la família en solitari o amb l’ajut d’experts professionals que facilitin la tasca de mediació, així com també col·laborin aportant la metodologia adequada en cada part del procés. A més, ara posem a la vostra disposició una nova eina de treball: el Model VOCAL que us serà útil per dissenyar les ESTRATÈGIES PER A LA VOSTRA FAMÍLIA EMPRESÀRIA:
torrentidedeu CONSELLERS DE LA FAMÍLIA EMPRESÀRIA |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EL CLUB DE FAMÍLIES EMPRESÀRIES - torrentidedeu consultors, sl - c. Aragó, 186, 1r 2a - 08011 Barcelona - 93 4873838 - elclub@familiaempresaria.com